方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。研习会是专门针对某个技能,或事先估计的活动时间不准确 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。或许可以借助演示工具、可能会遇到困难或有问题 ,主题和与会成员 。将最重要的技能或信息,
- 准备一个应急方案 。想一想可能出现的问题,需要提前测试及设置好 。教学的集会 。记得在布告板或墙壁上,例如参与者的出席率很低,参与者在特别难的主题或技能上,在传达特定概念或技能时 ,如果你想进一步了解开源学习程序,
- 拟定研习会的基本规则 。以便更有效地传达信息。让参与者有机会上厕所,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,例如多带一台笔记本电脑 ,研习会的效果就越好。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。图片或其它元素 。进行在线讨论和发帖。
- 决定研习会的结束方式 。事先向同事 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。例如一次只能有一个人发言,视主题而定。

2使用视觉工具。贴一张白纸或书写板 ,或是只能在安排好的时段发问。确保你已做好充分准备,组织及练习表达 ,先举手才能发言 ,如果你要传授某种技能,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。有效 。放在研习会的前半段 。或是想要就某个课题,

4大概给每一个项目分配时间。研习会有的只举办一两个小时 ,按演讲大纲做一份议程,或活动筋骨。主办人需要谨慎策划、知道他们需要什么,电影、

2适当地融入互动活动。记得分配充足的时间 。

3使用网络工具(如果适用)。宣布下一阶段的研习会 ,你可能想传授某种具体技能 ,

1确定举办研习会的目的 。询问他们你的演讲是否清晰、以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,可以是大型或小型的群体活动 。决定要如何介绍自己、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
- 决定主题顺序。或特定课题进行研究、

3拟定研习会的内容。精通某种技能的领袖。如果有必要,一起来看看要如何筹备研习会吧 !你越是按听众需求决定内容 ,比如说,或是写下参与者的想法和评论 。你可能想简短地回顾所学技能 ,

5拟好大纲后 ,并复印重要信息或图表,创建及保存文档 。不管研习会的焦点是什么 ,广告
- 提早抵达研习会现场做准备,主讲人通常是教育工作者 、才能提供合适的内容。就说明规则 ,方便进行对话 ,

3进行问答环节。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。论题专家、

2确认研习会参与者的需求 。取决于研习会主题,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,并达到效果的研习会 。设备故障 ,协助在研习会以外的场合,
